Das Paarungsverhalten großer Unternehmen in der freien Wildbahn der Marktwirtschaft
Stephan A. Jansen: "Management von Unternehmenszusammenschlüssen - Theorien, Tools, Thesen und Tests" Klett-Cotta, knapp 600 Seiten.
Unternehmensehen, Elefantenhochzeiten, Mega-Fusionen, Monopoly im globalen Kapitalismus. Stephan Jansen analysiert Unternehmenszusammenschlüsse als ein zyklisches Instrument für die Konsolidierung von Märkten und die strategische Transformation von Organisationen.
Die Verhandlungen dauern häufig nicht mehr als drei Monate, die Konsequenzen hingegen sind noch Jahrzehnte später zu beobachten: Mit einem Volumen von 3,4 Billionen Dollar im Jahr 2000 hat das Fusionsgeschäft seinen vorläufigen Höhepunkt erreicht. Börsenkurse stürzen ab, Kunden und Mitarbeiter wechseln zum Wettbewerber, die Patentzahlen sinken, Maschinenstillstandszeiten und Materialschwund nehmen zu.
Das vorliegende Buch nimmt vor allem die schwierigste Phase nach dem Vertragsabschluß in den Blick und reagiert auf ein seit Jahrzehnten konstatiertes Forschungsdefizit im Hinblick auf die empirische Analyse und theoretische Fundierung der Erfolgs- und Mißerfolgsfaktoren von Unternehmenszusammenschlüssen. So werden vergleichende Analysen möglich auf der Grundlage von 103 Großtransaktionen und sechs High Tech-Mehrfachakquisiteuren im Silicon Valley, gewichtet nach Nationalität, Unternehmensgröße, Branche und Partnersymmetrie des Zusammenschlusses.
Mit 33 Hypothesen zum Post Merger Management widerlegt Stephan A. Jansen eine Vielzahl von Management-Mythen.
Das Buch liefert die Basis, um eine Theorie des Fusionsmanagement zu entwickeln und für Instrumente einer erfolgreichen Steuerung von Unternehmenszusammenschlüssen: für Praktiker in den Bereichen Organisation, Personalentwicklung, Strategie, Wissensmanagement, Vertrieb und Controlling wie auch für Wissenschaftler und Studierende.
